플랫폼의 기술+자본투자로 글로벌지분 보유해야?!

“오늘의 텐센트를 만든 건 한국 게임입니다. 그들은 2000년대 말부터 한국 게임 ‘크로스파이어’를 중국에 공급해 대박을 쳤고, 성장의 틀을 마련했습니다.

그러나 우리는 텐센트 성장의 결실을 제대로 누리지 못합니다. 그때 텐센트 지분에 투자(재투자)했어야 했습니다

기업의 기술이나 상품을 1회성으로 판매할 것이 아니라 지속적인 관계유지와 글로벌화를 위해서는 기술과 자금투자를 병행하여야 한다.

기술(상품)판매 후 일정자금의 재투자에 의한 글로벌 지분보유(최대40%이하)로 자국기업화를 지원하고 부담없는 글로벌 지분보유로 지속적인 관계유지와 함께 노하우의 지원으로 동반자적 성장을 꾀하여야 한다.